Vor der Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge ist es zunächst notwendig eine grundsätzliche Zielrichtung der Nachfolge zu definieren.
Berücksichtigung bei der Zieldefinition finden z. B. persönliche und familiäre Interessen oder der Wunsch nach eigener finanzieller Absicherung und der Erhalt
des gebildeten Vermögens.
Sie erhalten von uns professionelle Beratung von der Zieldefinition bis zum Vollzug der Übergabe.
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| Gestaltungsmöglichkeiten der Übergabe |
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| Familieninterne Nachfolge |
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Verkauf gegen Einmalzahlung |
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Verkauf gegen wiederkehrende Leistungen wie z. B. Rente,
Raten oder dauernde Lasten |
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Schrittweise Übertragung auf Familienmitglieder durch Gründung einer Personen- oder Kapitalgesellschaft |
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Unternehmensnachfolge im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge |
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| Fremdgeschäftsführung |
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| Externe Nachfolgeregelung |
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Verkauf |
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Betriebsverpachtung |
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Vermietung |
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Management-Buy-Out (MBO) |
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Management-Buy-In (MBI) |
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Stiftung |
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